http://Lean-planning%20bij%20woningbouw%20door%20Hoppenbrouwers%20Techniek

Zo gaan wij om met het continu verbeteren

 

In een grote en groeiende organisatie als Hoppenbrouwers Techniek blijven we continu onze werkwijzen verbeteren. Uitdagingen grijpen we met beide handen aan. In een lean organisatie als Hoppenbrouwers is de oplossing gelukkig nooit ver weg. Projectcoördinator Verbeteren & Vernieuwen Christy van Oorschot. “Het begint bij mensen meenemen, commitment vragen bij een verandering of verbetering.”

http://Wesley%20Bleijenberg%20en%20Jan%20van%20den%20boogaard%20van%20Hoppenbrouwers%20Techniek

Diepere oorzaak niet ontdekken

Enorme projecten zoals het grootste distributiecentrum van de Benelux, pakken we met plezier op. Met alleen al een kantoor van duizenden vierkante meters werk je met heel wat partijen samen in een bouwteam. Daar blijf je continu in verbeteren. “Dat doe je door problemen of stroeve processen te herkennen, doorgronden en vervolgens de oplossing te zoeken. Het deel van het probleem benoemen en de oplossing bedenken, kunnen onze medewerkers met gemak. Maar die essentiële tussenstap van de oorzaak doorgronden, ontbreekt vaak.”

Werken in een bouwteam betekent veel overleggen en schakelen. Zoals we deden voor hoofdaannemer Wouters Schijndel. 

Effectief kennis delen

“Wat we doen is verbetertrainingen aanbieden aan onze collega’s. Hierin leren we ze problemen te benoemen, tijd- of materiaalverspillingen op te schrijven en niet direct een oplossing aandragen. Dat klinkt en voelt enorm tegenstrijdig. Maar als je direct overgaat tot oplossingen, sta je niet open voor andere opties. En weet je niet of je de grondoorzaak wel oplost. Daarom trainen en coachen we hierop.”

De grootste uitdaging van verbeteren in een grote organisatie, is kennis verspreiden en delen. Er gebeuren fantastische verbeteringen en slimme oplossingen. Wanneer projectleiders samenzitten, delen zij natuurlijk kennis. En start die kruisbestuiving al. Dat is de eerste stap naar ideeën en veranderingen delen met elkaar.”

Onze interne verbeteringen, zie jij terug in de projecten.

Andere blogs

ROC Tilburg en Hoppenbrouwers lanceren een nieuw mbo 2-traject voor zij-instromers!

Ben jij of ken jij iemand die graag een overstap naar de techniek maakt, maar hier nog niet de juiste papieren voor heeft? Dan kun je vanaf september 2022...

Wees er op tijd bij: SDE++ voor zonnepanelen

Er komt een nieuwe subsidieronde aan voor de aanleg van zonnepanelen voor bedrijven met een grootverbruikersaansluiting. De Subsidie Duurzame Energie ++ (SDE++) regeling vindt dit jaar maar één keer...

Een comfortabele elektrische bedrijfswagen op pad voor Hoppenbrouwers

Het verduurzamen van onze eigen bedrijfsvoering staat al enige tijd hoog op de agenda. Hierin zijn al belangrijke stappen gezet, zoals de overstap naar het enkel aanschaffen van elektrische...

Van recirculatie naar gezonde ventilatie

Ventilatie op kantoor is de afgelopen twee jaar nog nooit zo’n veelbesproken agendapunt voor bedrijven geweest. Nu het einde van de pandemie langzaam in zicht komt, is de vraag:...

Veilig ondernemen | Hoppenbrouwers Techniek helpt

Brand, dat overkomt ons toch niet. Denk je. Totdat er kortsluiting ontstaat en je jouw bedrijfspand, jouw droom, in vlammen ziet opgaan. Ander scenario: je kiest ervoor om geen...

Samen bouwen aan de toekomst

Afgelopen jaar heeft wederom bevestigd dat we een geweldig fundament hebben om samen verder te kunnen bouwen aan ons mooie bedrijf. In de zomer werden we getroffen door een...

De groei van ons familiebedrijf

Crisisbestendigheid is een belangrijke pijler binnen onze bedrijfsfilosofie om ons familiebedrijf financieel gezond te houden. Dat is afgelopen jaar weer heel duidelijk geworden. De (zakelijke) gevolgen van corona hebben...

We werken veilig of we doen het niet

Wij zetten onze medewerkers op één en vinden het dan ook heel belangrijk dat ze elke dag weer veilig thuiskomen. Veiligheid zit sterk verweven in onze cultuur en moet...

Versnelling van onze duurzaamheidsambities

Duurzaamheidsthema’s als klimaatadaptatie, CO2-reductie, circulair ondernemen, energietransitie en de bouw van duurzame woningen staan allemaal hoog op de maatschappelijke agenda. Zo ook bij ons bedrijf. Enerzijds als het gaat...

Groeiende rol voor zonen

Een familiebedrijf kijkt verder dan een kwartaal. Met onze langetermijnvisie borgen we de toekomst van ons bedrijf. Henny de Haas denkt nog niet aan zijn pensioen. Maar mocht die...

Samen bouwen aan de beste werkgever

Ook op het gebied van werkgeverschap zijn we ambitieus. In 2030 willen we gegroeid zijn van 1600 naar 5000 medewerkers verdeeld over 40 vestigingen en als familiebedrijf de beste...

Regionale samenwerking geeft ruimte aan totaaldienstverlening

Om onze snelle groei beheersbaar te houden en klanten optimaal te kunnen blijven bedienen, werken onze vestigingen steeds nauwer samen op regionaal niveau. Op deze manier kunnen ze hun...