Blijf net als Hoppenbrouwers verbeteren met onze tips Blijf verbeteren met onze tips

Tip 1: doelen stellen

Meer eigen verantwoordelijkheid en controle over het verbeterproject creëren. Om te zorgen dat de verbeteringen gaan leven bij iedere medewerker en de neuzen dezelfde kant op staan, leggen we veel bij de teams zelf. Binnen teams wordt er maandelijks gewerkt aan verbeterdoelen: werkzaamheden die efficiënter ingericht kunnen worden. Christy: “We kijken welke brandjes regelmatig geblust moeten worden en hoe dat komt. Die prioriteren we en wekelijks pakken we er één van op om in een tijdspad van drie weken te verbeteren. Zo doet ieder team dat voor zichzelf.” 

Circulaire busstalling Westraven

Tip 2: voorbereiding is alles

Om ervoor te zorgen dat teams zelf zien welke brandjes onnodig geblust worden en waar brandpreventie efficiënter is, bereiden we ze goed voor. Daarvoor is er de Samen Beter Academy. Christy: “In 21 weken leren we teams hoe ze zelf inzien wat verspillende werkzaamheden zijn, hoe ze die kunnen omzetten en hoe je zo’n verandering blijvend maakt.”  

 

“Ieder team creëert een eigen doelenbord staat wat het team wil bereiken met elkaar. Dagelijks bespreekt het team wat ze doen om het werk onder controle te houden en welke kleine brandjes zijn voorgevallen. Wekelijks worden de brandjes geprioriteerd en wordt er een selectie opgepakt om te verbeteren. Alle zaken die nu verbeterd zijn, blijven op de wall of fame zichtbaar. Zo zien teams iedere dag hoe ze steeds beter werken en wat het oplevert.” 

Onze manier van werken ontstaat ook door trial en error. 

 

Tip 3: niet in oplossingen denken

Denken in oplossingen, dat is een mooi uitgangspunt. Maar niet altijd wat werkt. Om werkwijzen te optimaliseren en problemen het beste op te lossen, moet je eerst tot de bodem van het probleem komen. Precies de reden waarom zogenaamde brandjes tijdens het werk benoemd en verzameld worden zonder dat daar direct een oplossing voor is.  

 

Dat voelt tegenstrijdig. Vaak wil men direct een oplossing aandragen. “Je wil niet meteen een aanname doen. Daarom verzamelen we onze obstakels en werken we maximaal drie weken lang aan het oplossen van een selectie ervan. Op die manier kiezen teams niet direct voor de eerste of makkelijkste oplossing, maar voor de oplossing die werkt.” 

 

Het advies: bekijk eerst het probleem van alle kanten voordat je met mogelijke oplossingen komt. Kom niet met ‘ik heb een Excel lijst nodig om de prijzen makkelijk te berekenen’. Maar zeg: ‘iedere keer de calculatie maken voor de prijzen kost veel tijd en moeite’. Dan is er meer ruimte om te ontdekken waarom dat tijd en moeite kost en welke oplossingen er allemaal voor handen liggen. 

Omdat wij ons werk efficiënt inrichten, loopt jouw project op rolletjes. 

Andere blogs

Het huis van de toekomst heeft domotica

We worden allemaal steeds ouder en blijven daarbij ook steeds langer zelfstandig wonen. Daar ligt een uitgelegen kans voor slimme installaties wat Hoppenbrouwers Techniek betreft. Het huis van de...

Wouter en Bas in gesprek over de klimaatdoelen

Bijna de helft minder CO2-uitstoot dan in 1990: dat is het Nederlandse klimaatdoel van 2030. Sterker nog, in 2050 moet de uitstoot 95% minder zijn dan in 1990. Behalen...

Maak kennis met het Hoppenbrouwers Experience Center

Industriële automatiseringsoplossingen creëren wij achter de computer. Maar hoe maken bedrijven, studenten, potentiële medewerkers en andere geïnteresseerden kennis met onze technieken als die verschuilt gaan achter een beeldscherm? Het antwoord op die vraag werd...

Effectief samenwerken bij Hoppenbrouwers

Een bedrijf dat al ruim honderd jaar bestaat, moet wel innoveren en ontwikkelen. Hoppenbrouwers Techniek doet dat iedere dag. Het begon allemaal met zes medewerkers. Onder leiding van oprichter Theo Hoppenbrouwers werden dat er zestig. Inmiddels...

Efficiënt werken, ook samen met partners

Efficiënt werken doe je samen. Als een geoliede machine werk je in een team. Om ruis tijdens een project te voorkomen wil je de samenwerking met betrokken partijen net zo gesmeerd laten lopen. Pas als alle neuzen dezelfde kant op...

Verbeter net als Hoppenbrouwers: zo werken wij lean

Om mee te gaan met de tijd en het werk op de juiste manier in te vullen, is verbeteren, vernieuwen en verbinden onvermijdelijk voor organisaties. Zo ook voor Hoppenbrouwers...

Zo lossen we interne uitdagingen tijdens projecten op

In een grote en groeiende organisatie als Hoppenbrouwers Techniek blijven we continu onze werkwijzen verbeteren. Uitdagingen grijpen we met beide handen aan. In een lean organisatie als Hoppenbrouwers is de oplossing gelukkig nooit ver weg. Projectcoördinator Verbeteren & Vernieuwen Christy van Oorschot. “Het begint bij...

Corné de Meijer: Kansen pakken in de woningbouw

Hoppenbrouwers Techniek blijft met de dag groeien. Stilstaan, daar houden we niet van. Dus kijken we vooruit, naar welke kansen er voor ons liggen in verschillende markten en branches. Adjunct-directeur Corné de Meijer ziet kansen...

Blijf verbeteren met onze tips

Verbeteren zit in het Hoppenbrouwers DNA. Dat doen we allemaal en wordt ook van ons verwacht. Onze methoden en werkwijzen zijn geen hogere wiskunde. Juist eenvoudige manieren van werken...

Toekomstbestendige steden zijn groen

Het is een feit: groen is gezond. En dan bedoelen we niet de kleur groen. Maar de natuur om jou heen. Een groene omgeving zorgt namelijk voor een gezonde...

Zo werken onze projectteams en vestigingen samen

Bij Hoppenbrouwers Techniek werken onze teams samen in grote projecten. Zo houden we de lijntjes kort en werken we eenvoudig samen. Lees hoe dat werkt. 

Samenwerken is elkaar vleugels geven

Inleven en aanvoelen, hetzelfde doel hebben, iets voor elkaar over hebben: allemaal belangrijke ingrediënten die leiden tot een fijne samenwerking. Freddy van Peer, regiodirecteur West-Brabant en vestigingsleider Dongen, brengt...