Het directieteam Het directieteam van Hoppenbrouwers Techniek

Henny de Haas – algemeen directeur

Henny de Haas is getrouwd en heeft een dochter en drie zonen die alle drie werkzaam zijn in het familiebedrijf. Henny werkt al ruim 24 jaar bij Hoppenbrouwers en helpt mensen graag aan hun droombaan waarbij ze iedere dag met plezier naar hun werk gaan. Hij is ervan overtuigd dat wanneer medewerkers tevreden zijn, klanten dat ook zijn. Henny is de drijvende kracht achter de visie 2030. De strategie van de organisatie richt zich op vijf belangrijke pijlers: medewerkers, klanten, techniek, duurzaam en de organisatie. Wanneer hij het bedrijf even ‘los’ kan laten, zit hij graag met zijn familie aan de keukentafel of toert hij op zijn fiets door de Brabantse polders.

Als directeur blijft hij continue focus houden en laat hij zich niet afleiden door andere zaken. ‘Continuïteit is key. Ook tijdens alle maatschappelijke uitdagingen zoals materiaaltekorten, energiecrisis, leveringsproblemen en de krapte op de arbeidsmarkt. De verleiding is groot om dan kort te sturen, maar de kracht van een familiebedrijf is vooruitkijken’, aldus Henny. Voor komende jaren ziet hij een belangrijke rol weggelegd voor de duurzame ambities van klanten. ‘Daar moeten we als organisatie allemaal in mee. Installaties realiseren die ervoor zorgen dat mensen energieneutraal kunnen werken en het gebruik (en de kosten) van energie naar beneden gaat.’

Ellen Vermeer – HR-directeur

Ellen Vermeer – HR-directeur, woont samen en heeft twee dochters. Haar moeder werkte ruim 12,5 jaar op de administratie bij Hoppenbrouwers. Door een gesprek met oud-directeur Theo Hoppenbrouwers in de dorpskroeg waar ze werkte, kreeg ze een stageplek bij het bedrijf. Nu, 21 jaar later, is Ellen al enige tijd lid van de directie en zet ze zich met haar HR-team in voor het wel en wee van de ruim 1.750 medewerkers. Als ze niet aan het werk is, is Ellen buiten te vinden voor een wandeling met haar hond, doet ze aan yoga of staat ze op de tennisbaan. Ook geniet ze van het Bourgondische leven met vrienden en familie.

‘Afgelopen jaar stond wat mij betreft in het teken van ‘omdenken’ in een totaal overspannen arbeidsmarkt. Sollicitanten hebben in deze tijd nog meer mogelijkheden. We kijken daarom nog verder buiten onze technische vijver om mensen zelf op te leiden. Ondertussen hebben we ook huidige medewerkers ruimschoots kunnen opleiden en veel nieuwe collega’s kunnen verwelkomen. Onze solide bedrijfsvoering, ook op HR-vlak, heeft getoond dat we crisisbestendig zijn. Een mooie kers op de taart is de erkenning van Top Employer 2023. En zo zetten we ons duurzame HR-beleid voort waarin aandacht voor behoud, tevredenheid en doorgroeimogelijkheden van medewerkers en nieuwe collega’s centraal staan. Ook onze visie op inclusiviteit en diversiteit is een belangrijk thema voor de komende jaren. We willen minimaal 500 technische vrouwen aan ons bedrijf binden voor 2030.’

Corné de Meijer – adjunct directeur

Corné de Meijer – adjunct-directeur, getrouwd en twee kinderen. Is in 1996 bij Hoppenbrouwers begonnen als tekenaar/werkvoorbereider Industriële Automatisering. Van daaruit doorgegroeid via verschillende functies (o.a. manager Industriële Automatisering), en sinds 2008 als directeur actief in de projecten gebouw gebonden installaties. Ik coach in deze rol tegenwoordig de teams Elektrotechniek, Werktuigbouwkunde, Sprinkler en Beveiliging in Udenhout.

 

‘De afgelopen jaren is mijn aandachtsgebied steeds meer verschoven van het project inhoudelijke naar het coachen van en leidinggeven aan specialistische (project)teams binnen (grote) combi-projecten. Steeds vaker vervul ik de rol van opleider/trainer om collega’s en teams naar hun volgend niveau te ontwikkelen. Daarbij moet je denken aan functionele zaken zoals bijv. uren- en kostenbewaking maar ook aan het begeleiden van teamtrajecten o.a. op basis van Insights Discovery. Verder heb ik door het steeds groter en complexer worden van onze projecten ervaring opgedaan met de juridische aspecten van het bouwrecht (o.a. vastgelegd in de UAV en UAV-GC) en het opstellen en beoordelen van (onder)aannemingscontracten. Ik vervul tevens de rol van interne auditor om de kwaliteit van onze projectaanpak op een hoog niveau te houden.

2022 was een bizar jaar. Ondanks de dynamische marktomstandigheden en veranderde klantbehoefte hebben we afgelopen jaar weer veel grote, complexe, maar ook kortlopende projecten mogen realiseren. We hebben te maken met de gevolgen van de stikstofcrisis in grote projecten die vergunningen vertragen maar ook de rentestijging en inflatie maakt dat klanten voorzichter zijn. Een veranderde klantbehoefte is de ontwikkeling van Smart Building. Klanten hebben steeds meer behoefte aan comfort in hun bedrijfsgebouw zoals het inregelen van verlichting, temperatuur en luchtbehandeling. De data die we vanuit deze installaties halen worden steeds meer afgestemd op de gebruikers of activiteiten in een gebouw.’

Lily van den Berg – Directeur Marketing & Communicatie

Lily van den Berg – Directeur Marketing & Communicatie, woont samen en heeft een zoon en een dochter. Begon in januari 2019 als interim marketing strateeg bij Hoppenbrouwers, werd verliefd op het bedrijf en is niet meer weggegaan. Sinds 2020 is ze lid van het directieteam. Lily omringt zich graag met haar familie en vrienden, houdt van reizen, cultuur en natuur.

‘Om te groeien als bedrijf is onze naamsbekendheid cruciaal en blijft het bouwen aan ons merk belangrijk. We doen veel aan employer branding om nieuwe collega’s aan te trekken. En met onze landelijke branding campagne lichten we uit wat ons bedrijf zo bijzonder maakt en laten we de inzet van onze gepassioneerde medewerkers voor mens en maatschappij zien. Ook de komst van het consumentenplatform ‘Hoppenbrouwers Thuis’ is een belangrijke ontwikkeling in onze strategie waar wij ons volledig richten op totaal techniek voor thuis.’

Bas Ceelen – directeur Integratie

Bas Ceelen – directeur Integratie, is getrouwd en heeft een tweeling. Was jarenlang directeur van een installatiebedrijf, werkte op interimbasis bij Hoppenbrouwers en is per 1 januari 2020 aangesteld in zijn huidige rol. Bas is in zijn vrije tijd fanatiek zaalvoetballer in een vriendenteam.

‘Jaarlijks sluiten mooie bedrijven aangesloten die meerwaarde bieden aan onze groeistrategie. We integreren ‘all the way’ en gaan voor volledige overnames waarbij we werken naar 100% Hoppenbrouwers. Van koopfase en implementatie van systemen tot het opstellen van contracten en integreren van werkprocessen. Veel aandacht is er voor de medewerkers. We leiden hen op en begeleiden ze zo goed mogelijk, om ze vervolgens ‘los’ te kunnen laten als autonome vestiging. Natuurlijk gaat integreren niet zonder slag of stoot. Het is van belang dat je ook dan met elkaar in gesprek blijft. Ik ben trots dat we dat als team hebben weten te bereiken het afgelopen jaar. We zijn klaar voor onze lange termijn groeistrategie!’

Freddy van Peer – regiodirecteur West-Brabant

Freddy van Peer – regiodirecteur West-Brabant, is getrouwd en heeft een tweeling. Aanvankelijk was hij in dienst bij een van de bedrijven die zich in 2015 aansloot bij Hoppenbrouwers Techniek. Freddy is gestart als vestigingsleider in Dongen en begin 2020 aangesteld in zijn huidige functie. Zijn favoriete ontspanning is een avondje NAC, carnaval vieren en hardlopen in de WestBrabantse polder.

‘Het afgelopen jaar heeft meer dan ooit laten zien hoe belangrijk het is dat vestigingen in de regio meer verbonden zijn en samenwerken. Door elkaar op te zoeken, te helpen en opdrachten toe te schuiven, hebben we 2020 tot een succes gemaakt. We hebben het regio-denken naar een hoger niveau getild door ook HR en Marketing & Communicatie vanuit dit perspectief te benaderen. Dit resulteerde onder meer in een succesvolle campagne om werktuigbouwkunde in Kaatsheuvel op de kaart te zetten. Bovendien sloegen alle praktijkopleiders uit de regio de handen ineen om het onderwijsaanbod van ons bedrijf voor scholen nog aantrekkelijker te maken. Mijn ambitie is om Hoppenbrouwers het mooiste bedrijf van West-Brabant te maken. Een bedrijf dat betrokken is bij haar medewerkers, klanten en de scholen door gastvrij en transparant te zijn.’

Roel Hoosemans – directeur Water, Infra & Industrie

Roel Hoosemans – directeur Water, Infra & Industrie, is getrouwd en heeft twee zoons. Roel is sinds 2005 werkzaam bij Hoppenbrouwers, waar hij begon als werkvoorbereider. Sinds 2015 is hij hét gezicht van Industriële Automatisering. In zijn vrije tijd springt hij regelmatig op de racefiets.

‘Net als in andere markten hebben wij het effect van de coronacrisis wel degelijk gemerkt. De rust en ervaring van de teams en de goede samenwerking tussen de vestigingen hebben ertoe geleid dat we alsnog een mooi rendement hebben behaald. Daar ben ik heel trots op! Ik kijk ernaar uit om in 2021 Industriële Automatisering nog steviger op de kaart te zetten. In 2020 hebben we dat gedaan vanuit vijf vestigingen: Udenhout, Deurne, Utrecht, Barendrecht en Sittard. Samen hebben we een omzet van 40 miljoen behaald. In 2021 mogen we hierbij de nieuwe vestiging Arnhem verwelkomen. Bovendien staat de industrie aan de vooravond van een immense digitaliseringsslag. We worden continu uitgedaagd door de unieke vraagstukken van onze opdrachtgevers. Samen met onze getalenteerde medewerkers gaan we deze uitdagingen met veel plezier aan in het nieuwe jaar!’

Marcel de Boer – financieel directeur

Marcel de Boer – financieel directeur, woont samen en heeft een stiefzoon. Als neefje van oud-directeur Theo Hoppenbrouwers begon hij meer dan 25 jaar geleden na een studie Bedrijfseconomie op de financiële afdeling en heeft hij meegewerkt aan de professionalisering van het bedrijf. Marcel golft en fietst graag in zijn vrije tijd.

‘Door de stijgende materiaal- en energieprijzen, leveronzekerheid en krapte op de arbeidsmarkt lukte het in 2022 niet alle vestigingen om onze groeiambitie bij te houden. We hebben de gewenste omzet van ruim 313 miljoen wel gehaald.

We bouwen met onze afdeling voortdurend aan een business partnership met onze zelfsturende teams en stafafdelingen. We begeleiden hen op financieel gebied als het gaat om steeds groter wordende contracten, risicomanagement en het laten renderen van projecten. Daarnaast investeren we flink in het verduurzamen van ons wagenpark, overnames en ons consumentenplatform. Op deze manier zorgen we dat we klaar zijn voor de toekomst.’

Marcel Hendrikx – directeur Ziekenhuizen & Utiliteit

Marcel Hendrikx – directeur Ziekenhuizen & Utiliteit, is getrouwd, heeft een dochter en een zoon. Hij is in 2005 begonnen als werkvoorbereider. In zijn afstudeeronderzoek over groeimarkten voor Hoppenbrouwers ontdekte Marcel de potentie van de ziekenhuisbranche en is sinds 2017 werkzaam in zijn huidige rol. In zijn vrije tijd coacht hij de voetbalteams van zijn kinderen en gaat hij graag ‘off road’ met zijn mountainbike. 

‘We werken al geruime tijd aan onze droom om de beste installateur voor ziekenhuizen te worden en daar hebben we afgelopen jaar ook aan vastgehouden. Ziekenhuizen zijn trouwe opdrachtgevers, waarbij kwaliteit en bedrijfszekerheid letterlijk van levensbelang zijn. Onze goede relatie met meerdere ziekenhuizen heeft voor continuïteit in onze werkzaamheden gezorgd. Met de groei naar landelijke dekking trekken we steeds meer ziekenhuizen aan door heel Nederland. Onze droom is om in 2030 ook met het cluster ziekenhuizen landelijk dekkend zijn.’

Babette van Loon – directeur

Babette van Loon – directeur, is in 2021 begonnen als vestigingsleider van de vestiging in Heesch. Naast haar leidinggevende werkzaamheden is ze nauw betrokken op projecten die vooral gericht zijn op utiliteit en woningbouw. In haar vrije tijd is Babette veel te vinden in de natuur en is ze regelmatig aanwezig bij voetbalwedstrijden. Ook gaat ze graag wandelen, reizen en geniet van het samenzijn met familie en vrienden en zit ze in diverse kookclubs.

‘In mijn huidige directierol heb ik de ambitie om Hoppenbrouwers verder te ontwikkelen tot kenniscentrum op het gebied van werktuigbouwkundige installaties in de gebouwde omgeving (kantoren en woningen). Hier hebben we veel te maken met verduurzaming, waardoor we ook kunnen werken aan de ambitie om de meest duurzame technisch dienstverlener te worden. Daarnaast zet ik me in voor diversiteit en inclusiviteit binnen de organisatie en we moeten de kansen en mogelijkheden voor de diverse doelgroepen nog meer zichtbaar maken.

Peter Valk – vestigingsdirecteur Almelo

Peter Valk – vestigingsdirecteur Almelo, woont samen en heeft een dochter en een zoon. Hij is in 1999 begonnen als aankomend projectleider bij toen nog Löwik Installatiegroep en uiteindelijk doorgegroeid naar de directie van het Twentse bedrijf. Sinds 1 januari 2021 is Peter Valk toegetreden tot de landelijke directie van Hoppenbrouwers Techniek als vestigingsdirecteur. Buiten het werk besteedt hij graag tijd aan zijn gezin, vrienden, korte motortrips en reizen.

‘De impact van techniek en technologie op de maatschappij is veel groter geworden. Techniek, data en digitalisering kunnen veel betekenen als het gaat om sociale inclusie, autonomie en zelfbepaling in werk en leven, maar ook op de lange termijn voor het milieu, het klimaat en de maatschappelijke uitdagingen als de vergrijzing. Dat maakt ons werk nu, maar in de toekomst nog belangrijker en betekenisvoller. We hebben een eigen aanpak om dit in de praktijk te brengen. Hoppenbrouwers is een familiebedrijf waarin lokale worteling een belangrijke pijler is. Hoewel wij een steeds groter technisch dienstverlener worden, werken we vanuit regionale vestigingen binnen het netwerk van meerdere Hoppenbrouwers vestigingen, hierdoor blijft iedere vestiging ook de ‘bekende’ om de hoek en toch kunnen we grote en complexe vraagstukken beantwoorden. Daarbij werken we samen in hechte teams met de focus op duurzame relaties met klanten en partners. We hebben langdurige relaties met verschillende lokale en landelijke opdrachtgevers waar we op verschillende projecten verscheidene disciplines verzorgen. Samen met andere vestigingen zorgen we ervoor dat we projecten kunnen realiseren van groot tot klein, ieder team met zijn eigen specialisme. Wij zijn altijd in de buurt om onze klanten te ontzorgen bij project of service- en onderhoudswerkzaamheden’.

Nieuws

Tweede nieuwe vleugel Het Meulenbelt opgeleverd

Vandaag is de tweede nieuwe vleugel van ons project TMZ woonzorglocatie Het Meulenbelt opgeleverd. De tweede fase van het nieuwbouwproject is hiermee afgerond. Dit betekent dat er weer een stap is...

Hoppenbrouwers organiseert workshops voor kinderen bij TechBizz in Helmond

Van wie kun je nu het best leren hoe de techniek werkt, dan van de experts zelf? Juist! Daarom zijn de specialisten van Hoppenbrouwers op woensdag 29 november te...

Hoppenbrouwers Techniek vertelt over haar strijd met cyberaanval in verhalende podcastreeks

Hoppenbrouwers Techniek lanceert een unieke verhalende podcastreeks, genaamd ‘HACK’. Deze podcastreeks vertelt het verhaal van de gedenkwaardige cyberaanval op de organisatie twee jaar geleden. Gebaseerd op het eerder verschenen...

Duurzaamheidsinspanningen lonen: Hoppenbrouwers verkleint CO2-voetafdruk met 18,8% en blijft inzetten op groene groei

De resultaten van de duurzaamheidsinspanningen van Hoppenbrouwers worden duidelijk zichtbaar: onze CO2-voetafdruk is in 2022 aanzienlijk verminderd, namelijk met 18,8% ten opzichte van 2021. Deze prestatie onderstreept onze toewijding...

Hoppenbrouwers verlengt wederom sponsorcontract Heracles Almelo en intensiveert lokale samenwerking

Hoppenbrouwers Techniek Almelo heeft onlangs haar sponsorcontract met Heracles Almelo verlengd en geïntensiveerd. Peter Valk (Directeur): ‘Wij zijn blij met de samenwerking die we afgelopen seizoen met Heracles Almelo...

Top Installatiegroep gaat verder onder de naam Hoppenbrouwers Techniek

De vestigingen van Top Installatiegroep gaan sinds vrijdag 14 juli officieel door onder de naam Hoppenbrouwers Techniek. De naamsomzetting is een belangrijke mijlpaal tijdens de integratie naar één bedrijf.

Lancering kledinglijn voor vrouwen in de techniek

Er is een schrijdend tekort aan vakmensen. Ondanks de schaarste zijn we afgelopen jaren ongelofelijk hard gegroeid; jaarlijks namen we een paar honderd mensen aan. Toch staan we, in...

Goed op weg richting landelijke dekking met vijf nieuwe overnames

Hoppenbrouwers Techniek is goed op weg om in 2030 te groeien naar landelijke dekking met een omzet van 1 miljard euro en 5000 medewerkers. De groeistrategie richt zich onder...

Installatiebedrijf Van Thiel Optimaal sluit aan bij Hoppenbrouwers Techniek

Installatiebedrijf Van Thiel Optimaal uit Schijndel sluit op 21 juni aan bij Hoppenbrouwers Techniek. Hiermee breidt Hoppenbrouwers uit naar 22 vestigingen, wat de ambitie om landelijk te opereren verder...

Opening praktijkschool van Hoppenbrouwers Techniek in Middelharnis

Op donderdag 8 juni 2023 opende burgemeester van Goeree-Overflakkee Ada Grootenboer-Dubbelman de praktijkschool van Hoppenbrouwers Techniek in Middelharnis. Hiermee openen we onze zeventiende praktijkschool, waarmee we willen groeien naar...

Vestigingsleider voor een dag of de touwtjes in handen als directeur: Amelie, Isabel en Jalal zijn Baas van Morgen

Honderden leerlingen namen op 1 juni, tijdens JINC Baas van Morgen, plaats op de stoel van een CEO, directeur of politicus. Zo ook Amelie, Isabel en Jalal. Jalal nam...

Nijsten Elektrotechniek uit Elsloo sluit aan bij Hoppenbrouwers Techniek in Sittard

Nijsten Elektrotechniek sluit op 1 juni aan bij Hoppenbrouwers Techniek in Sittard. De elektrotechnisch installateur uit Elsloo is een succesvolle éénpitter met een bewezen staat van dienst en een...