Verbinding in samenwerking Samenwerken is elkaar vleugels geven

Samenwerken is elkaar vleugels geven

Inleven en aanvoelen, hetzelfde doel hebben, iets voor elkaar over hebben: allemaal belangrijke ingrediënten die leiden tot een fijne samenwerking. Freddy van Peer, regiodirecteur West-Brabant en vestigingsleider Dongen, brengt mensen samen, met als doel om ze in een nieuwe samenwerking te laten uitblinken.

‘Zoeken naar datgene wat iedereen bindt zorgt voor teamspirit’

Alleen krijg je niets voor elkaar. Daar is Freddy van overtuigd. “Goed samenwerken is geven en niet meteen iets terugverwachten”, geeft Freddy aan. “We hebben 22 vestigingen en meer dan honderd teams. Ieder team krijgt te maken met zowel positieve als negatieve drukte. Hierin moeten we elkaar helpen en ondersteunen. Dat is cruciaal voor de stabiliteit van Hoppenbrouwers Techniek. Als je elkaar daarin weet te vinden, dan kunnen we de continuïteit waarborgen.”

Hoppenbrouwers als werkgever

Hoera, gelukt!

Het stimuleren van samenwerkingen tussen teams binnen een vestiging en met teams van andere vestigingen begint al aan tafel bij de klant. Freddy: “We bieden de klant een totaalpakket aan. We verzorgen én elektrotechnische én werktuigbouwkundige installaties. Daar zijn meerdere disciplines bij betrokken. We moedigen medewerkers in hetzelfde vakgebied aan om bij elkaar te komen. We bieden interne opleidingen aan, evalueren projecten gezamenlijk en staan bewust stil bij onze successen. Viermomenten noemen we die. Een lekkere lunch of een leuke activiteit wanneer de klus succesvol is geklaard. Goed voor de teamspirit.”

Vinden wat bindt

Freddy heeft oog voor zijn medewerkers en is extra trots wanneer een samenwerking klopt als een bus. Toch zijn er zeker op dit vlak nog slagen te maken. “Ik ben zeer te spreken over de samenwerking binnen de teams, met andere teams van dezelfde vestiging en binnen West-Brabant. Waar ik graag nog meer samenhang zie, is tussen de teams uit verschillende regio’s. Dat is dan ook een van de doelen die ik mezelf heb gesteld. Ik hoop dit te bereiken door bijeenkomsten te organiseren, waarin we elkaar en elkaars werkwijze leren kennen. Zoeken en vinden naar datgene wat bindt, zorgt voor verbinding.”

Met een glimlach

Niet alleen de operationele teams en vestigingen spelen een rol binnen het thema samenwerken. Ondersteunende afdelingen en hun teams zijn minstens zo belangrijk als het op soepel samenwerken aankomt. Zoals laatst toen alle lopende onderhoudscontracten ongevormd moesten worden. Freddy: “We hadden te maken met enkele duizenden onderhoudscontracten die allemaal andere afspraken kenden. Na het samenbrengen van alle contracten in één vestiging besloten we om de contracten om te vormen in twee varianten. Een multidisciplinair team, bestaande uit onder andere medewerkers van de administratie, verbeteren & vernieuwen en van marketing & communicatie, boog zich over deze omvorming. Hoe maakten we het zo eenvoudig mogelijk voor de klant? Samen dat gezamenlijk belang dienen. Met een glimlach. Mooi toch?”