Samen bouwen aan de beste werkgever

Ellen realiseert zich dat ‘de vijver van technische vakmensen droog komt te staan.’ Daarom heeft ze met haar HR-afdeling komende jaren nog meer focus op het aannemen van zij-instromers en vrouwen in de techniek. ‘Daar zit veel potentieel. We moeten omdenken. Met de aanname van zij-instromers hebben we al een aantal jaren veel succes.

Afgelopen jaar hebben we samen met het Koning Willem 1 College in Den Bosch bootcamps ontwikkeld en georganiseerd om zij-instromers in een tijdsbestek van drie weken praktische vaardigheden en theorie bij te brengen en hen mee te nemen in de gewenste 9+klantbeleving en cultuur van Hoppenbrouwers. Middels deze bootcamp kunnen mensen vrij snel instromen op projecten en bekijken we per persoon welk omscholingstraject ze moeten volgen. Ook willen we aan vrouwen laten zien wat het is om in de techniek te werken. Dat gaat ons lukken als we goed samenwerken met onder andere de overheid, Techniek Nederland (de brancheorganisatie), het platform Vrouwen in de Techniek en (basis)scholen.’ Op dit moment hebben we al 42 vrouwen die met veel plezier bij ons werken in een technische functie.

Ellen vertelt: ‘Medewerkers worden bij ons opgeleid on the job, in onze praktijkscholen op verschillende vestigingen en bij onze Hoppenbrouwers Experience Centers (HEC). Ook zijn we blij met onze partnerships met scholen. Door deze intensieve samenwerking slaan we een brug tussen theorie en praktijk en kunnen we optimaal invulling geven aan leren en ontwikkelen van onze mensen.’ Afgelopen jaar hebben we onder meer een convenant getekend met Avans Hogeschool Elektrotechniek in Breda, Koning Willem 1 College te ’s-Hertogenbosch en Fontys Economie en Communicatie in Eindhoven. Hierin komen verschillende opleidingsniveaus aan bod, want technologische ontwikkelingen zoals digitalisering en automatisering vragen, ook bij opleiden, om ‘omdenken’. Sommige beroepen vragen om een slimmere invulling en er is, naast mbo-geschoolde mensen, meer behoefte aan kennis op hbo- en wo-niveau. Een van de manieren om kennis te maken en te experimenteren met deze innovatieve technieken zijn de HEC’s in Udenhout en Utrecht. Deze zijn gericht op Industriële Automatisering, maar in 2022 openen we op onze vestiging in
Heesch ook een HEC met de nieuwste technieken in Werktuigbouwkunde.

Dat HR bij Hoppenbrouwers meer is dan een administratief orgaan, blijkt uit de ambitie van Ellen om ook op haar vlak ondernemend te opereren en daarmee waarde toe te voegen aan het bedrijf. Het HR-team werkt hiervoor met KPI’s en werkt grotendeels lokaal in de vestigingen. Ze vertelt: ‘We willen medewerkerstevredenheid verhogen en kosten verlagen. Daarvoor hebben we meer aandacht besteed aan zaken zoals het ziekteverzuim. We zien bij teams met een laag ziekteverzuim dat ze goed functioneren en dat er een goede werksfeer is. Het ziekteverzuim is van 3% naar 2,7% gedaald. Dit ten opzichte van 4,1% branche-breed. We willen naar 1,4%. Dat doen we door realtime analyses bij te houden over de ontwikkelingen per medewerker en daarop te acteren. Enerzijds door één op één met mensen in gesprek te blijven en anderzijds preventieve maatregelen te nemen en goede begeleiding te bieden om ziekteverzuim te voorkomen.