Voordat Ton met zijn team begint aan een klus nemen ze met elkaar het Veiligheids- en Gezondheidsplan door. Hierin worden naast werkinstructies en beschermingsmaatregelen, details besproken over waar het dichtstbijzijnde ziekenhuis is en wie ze op het terrein kunnen aanspreken in geval van nood. ‘Hier zijn we heel scherp op. Heldere voorlichting is key. Je kunt al heel veel risico’s voorafgaand aan een klus inventariseren, maar de situatie wordt pas echt duidelijk als je aankomt op de werkplek. Zeker bij het aanleggen van zonneparken moeten we extra opletten. We brengen de risico’s van tevoren in kaart, zodat we daarvoor de juiste maatregelen kunnen treffen. En als het toch een keer misgaat, zetten we een veiligheidsdeskundige in om het incident te analyseren en maatregelen te nemen. Zo doen we er alles aan om een dergelijk incident niet nogmaals te laten gebeuren,’ geeft de uitvoerder aan.

Elkaar aanspreken op veiligheid

Gedurende een project moeten mensen voor elkaars veiligheid zorgen. ‘Ik verlang van mensen dat ze elkaar aanspreken op eventueel onveilige situaties. Van het beklimmen van een steiger tot het gebruik van veiligheidsbrillen en handschoenen. We controleren ook regelmatig onze materialen op veiligheid’, aldus Ton. Verder is hij blij dat medewerkers elke maand wakker geschud worden door de verplichting om de
online veiligheidstoolboxen te doorlopen: ‘Zo houden wij zicht op de kennis over veiligheid en kunnen wij het veiligheidsbewustzijn van mensen inschatten. Soms schuift veiligheid, door te weinig mensen of te hoge werkdruk, naar de achtergrond, maar ik trek mensen er dan snel weer bij zodat ze weten hoe belangrijk veiligheid op de werkvloer is. Bijvoorbeeld bij jonge mensen werk ik met een gele en een rode kaart. In het laatste geval gaan we om de tafel om de houding en het gedrag ten aanzien van veiligheid te bespreken.

Onderhoud terwijl de fabriek doordraait

Wij snappen dat het werk van onze opdrachtgevers soms dag en nacht doorgaat. Daarom spelen we daar zo flexibel mogelijk op in. Onder meer door het onderhoud in nauw overleg in te plannen, vaak al aan de hand van een meerjarenplanning weet een opdrachtgever precies wanneer welke machines en onderdelen onderhoud nodig hebben. Ook zorgen we waar mogelijk dat we van tevoren al op de hoogte zijn van de veiligheidsprocedures en laatste veiligheidseisen bij de opdrachtgever. Geert Jacobs, clusterleider Technisch Beheer zegt over de veiligheid: ‘Veiligheidsprocedures kunnen al iets simpels zijn als het opruimen van gereedschappen. Zomaar materialen en gereedschappen laten rondslingeren is een no-go in een omgeving waar productieprocessen doordraaien. Ook belijning in fabrieken zorgt voor een heldere en veilige (loop)route voor onze monteurs.’

Terug naar het jaarverslag