Verbouwing Bernhoven succesvol afgerond

De afdeling radiologie van Bernhoven was toe aan nieuwe apparatuur. En ook de traumakamer op de spoedeisende hulp moest worden verbouwd. Voor zowel de elektrotechnische als werktuigbouwkundige werkzaamheden werd vaste partner Hoppenbrouwers ingeschakeld.

Deze verbouwing gaat terug naar 2022. In dit jaar werd fase 1 gerealiseerd, met onder andere twee onderzoekskamers (bucky’s), een echokamer en een doorlichtkamer. Fase 2 vond deels in 2024 en deels in 2025 plaats. Deze, meest ingrijpende, fase bestond uit het verbouwen van twee CT- en MRI-ruimtes en een mammografiekamer. Later in het jaar 2025 kwam daar de verbouwing van de traumakamer op de spoedeisende hulp bij. Marc van Boekel, Bedrijfscoördinator Diagnostisch Bedrijf, werkte tijdens alle fasen onder andere nauw samen met het team van projectleider Johan van Esch. “Ik kan niet anders zeggen dan dat het heel fijn samenwerken is met Hoppenbrouwers”, zegt Marc. “Het zijn kundige mensen, die kritisch meedenken en meebewegen op momenten dat het nodig is.”

Plannen, schakelen en bijsturen

Bij verbouwingen van deze grootte, komt het aan op een goede planning. Johan: “Bedrijfszekerheid is van groot belang. Installaties moeten blijven draaien, terwijl er wordt verbouwd. Vooraf aan elke verbouwing hielden we een planningssessie met alle betrokkenen. Vervolgens planden we de werkzaamheden op dagniveau. Dit zorgde met name voor de afdelingen en de gebruikers ervan, voor overzicht. Zo wisten ze precies wanneer er geluidsoverlast zou zijn en konden ze hier rekening mee houden.”

De teams startten iedere dag met een dagstart. “Hierin bespraken we de werkzaamheden van gisteren, vandaag en morgen”, vertelt Johan. “Daarnaast stelden we met het oog op het uitschakelen van belangrijke installaties schakelplannen op. Deze schakelplannen stemden we af met de Technische Dienst, zodat vooraf de risico’s van schakelen werden onderzocht.”

Tijdelijke mobiele MRI-ruimte

Maar zoals wel vaker in het geval van planningen, werd er ook in dit project van afgeweken. “We besloten samen dat het beter was om beide MRI-ruimtes tegelijk te verbouwen, wat een positief effect zou hebben op de doorlooptijd” geeft Marc aan. “Dat hield wel in dat we een tijdelijke mobiele MRI-ruimte moesten inrichten. Dit werd een vrachtwagen buiten het ziekenhuis. Hoppenbrouwers hielp mee het leidingwerk en de aansluiting van de apparatuur. Dit had ook effect op de looproute van de patiënten. Hoppenbrouwers dacht mee over een aangepaste route, waarbij rekening werd gehouden met zowel de veiligheid van de patiënt als van de medewerkers. En ook om zo de werkzaamheden voor bijvoorbeeld afdelingen als infectiepreventie en schoonmaak te beperken.”

Het kan niet, maar we doen het toch

De mate van meedenken en meebewegen is wat Marc waardeert in de werkhouding van Hoppenbrouwers. Marc: “Het was nooit: dat past niet, lukt niet of kan niet. Ja, dat zeiden ze dan wel, maar direct erna dacht iedereen in oplossingen. Ik ken Hoppenbrouwers ook niet anders dan dat. Wat ik ook prettig vind, is dat ze ons niet naar de mond praten. Door kritisch te zijn, houden ze ons scherp en kiezen we samen voor de beste oplossing. En dat is vaak de duurzame oplossing. Een pijler waar Hoppenbrouwers zich, naast continuïteit en veiligheid, echt hard voor maakt.”

Vol in bedrijf

De verbouwingen zijn inmiddels een feit. Het resultaat zijn frisse ruimtes met nieuwe en toekomstbestendige apparatuur. Johan: “Met trots kijken we terug op een project dat binnen de afgesproken tijd, zonder overlast en naar tevredenheid van patiënt en opdrachtgever is afgerond.”

Never change a winning team

Op termijn staan er weer enkele verbouwingen op de rol. Marc gaat ervan uit dat Hoppenbrouwers er weer bij is: “Onze samenwerking gaat al zestien jaar mee. We zijn zo goed op elkaar ingespeeld, dat er wat mij betreft geen betere partner is.”